«По плохим кредитам приходилось забирать в собственность залоги»

05 февраля 2010, 09:25
Интервью с председателем правления Россельхозбанка Юрием Трушиным

Прошлый год был для банков одним из самых трудных: плохое качество кредитов заставило кредитные организации создать большие резервы по возможным потерям, значительно ухудшившим финансовые показатели. О том, как этот год пережил Россельхозбанк (РСХБ), удалось ли ему выполнить поручение правительства по кредитованию реального сектора экономики, в интервью корреспонденту РБК daily НАТАЛЬЕ СТАРОСТИНОЙ рассказал председатель правления Россельхозбанка ЮРИЙ ТРУШИН.

— Правительство в 2009 году поставило перед госбанками задачу поддержать рост кредитования экономики, по 2% каждый месяц. Справляетесь?

— Мы все месяцы его выполняли. За год рост кредитного портфеля составил 33%. Фактически программу по кредитованию реального сектора экономики мы перевыполнили на 9% сверх установленных правительством заданий. За прошлый год прирост кредитного портфеля составил 200 млрд руб., в результате его размер вырос до 612 млрд руб.

— Банк закончил год с прибылью?

— Мы ни на одну дату не допустили убытков и в итоге закончили год с той прибылью, которую планировали. Валовая прибыль составила 3,1 млрд руб. При этом мы создали порядка 17 млрд руб. резервов, удвоив за год их объем.

— На какие отрасли делался акцент при кредитовании?

— Традиционно на агропромышленный комплекс (АПК): в него у нас вложено 85% кредитного портфеля. В самом АПК приоритетом являются объекты животноводства, кредитование личных подсобных хозяйств, весенне-полевых и уборочных работ. Также у нас большой блок социальных объектов: это жилищное строительство, потребительское кредитование на селе, образовательные кредиты, кредиты на газификацию, на ЖКХ.

— В прошлом году вы начали кредитовать и торговые сети?

— Сегодня в товарообороте сетей 80% — это продовольственные товары. Когда у них возникли проблемы, остановился сбыт, это отразилось и на нашей деятельности. Поэтому мы предложили им свои кредитные услуги.

— Были ли случаи, когда к вам переходила залоговая база по кредитам?

— По плохим кредитам приходилось забирать в собственность залоги. Например, в прошлом году забрали ряд элеваторов в Краснодарском крае у зерновой компании «Настюша», несколько сахарных заводов у группы «Евросервис», «Бурятмясопром», но ни один из заводов не остановился.

— Эти активы сейчас принадлежат вам или вы успели их продать?

— Не все. Элеваторы и «Бурятмясопром» пока нам принадлежат. Многие активы мы уже перепродали. По некоторым идет поиск оптимальных вариантов, сейчас же кризис.

— Есть ли у РСХБ планы по экспансии в страны СНГ? Кризис на них не повлиял?

— Мы со всеми странами активно работаем. В 2009 году открыли представительства в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане. Приняли решение по Азербайджану, Монголии, сейчас рассматриваем по Грузии и Армении. Во всех странах СНГ будем открывать свои представительства.

— Руководство Белагропромбанка в прошлом году было заинтересовано в привлечении РСХБ как стратегического инвестора. Будете покупать?

— Это решение должно принять правительство. Белагропромбанк готов продать нам 49%. Правительство Белоруссии не против этой сделки. Но мы свой бизнес там ведем через корсчета, и острой необходимости входить в уставный капитал банка пока нет. А покупать акции для того, чтобы заработать на них, — мы такой задачи себе не ставим. Что касается нашего капитала, то за прошлый год он увеличился на 60% и сегодня составляет порядка 165 млрд руб. Он достаточен для того, чтобы наращивать кредитный портфель. На этот год тоже амбициозную задачу поставили — прирост кредитного портфеля на 34%.

— То есть бизнес-план на 2010 год уже утвержден?

— Для нас это государственная программа развития агропромышленного комплекса, вслед за ней и идет наше развитие. По всем показателям у нас прирост должен быть в районе 30—40%. Прибыль по плану — 4 млрд руб.

— Каким вы видите будущее российской банковской системы?

— Очень сложно будет в этом году банковской системе. Сложные этапы кризиса вроде бы прошли успешно, всем заемщикам, кому нужно было, долги реструктурировали. Но теперь-то банкам нужно, чтобы эти заемщики по реструктурированным долгам платили. А они что-то не сильно собираются это делать. Пока мы не найдем рынков сбыта для ряда предприятий, как, например, для металлургии, ситуация с платежами не изменится. Поэтому сложности будут у всех банков, вероятно, потребуется еще одна реструктуризация и отсрочка кредитов. А это все ведет к пересмотру параметров резервных требований. Если мы тупо будем все резервировать, то мы со временем все загоним в резервы. У нас очень сильно зарегулирована банковская деятельность — например, чрезмерная кассовая дисциплина. Так, банки должны проверять, как клиенты хранят наличность в кассах. В два года один раз. А у нас клиентов более 2 млн. Там у него товаров на несколько миллиардов рублей, а мы должны проверять, что 200 тыс. руб. лежит в кассе. И мы ходим проверяем это. Это ввел еще Иосиф Сталин в 1937 году. Ввели, а отменить не могут. Парадокс!!!
Parex banka позаботился о вкладчиках

На состоявшемся 29 января 2010 года внеочередном собрании акционеров Parex banka было принято решение о проведении эмиссии долговых ценных бумаг на 175 млн евро с купонной ставкой 5%. Планируется, что эмиссия облигаций состоится 15 февраля 2010 года, а срок их погашения составит два года, при этом банк будет иметь право досрочного выкупа облигаций. Планируется, что будут эмитированы несколько выпусков облигаций. «Основная цель эмиссии заключается в том, чтобы клиенты, на чьи вклады были ранее наложены ограничения, смогли свободно распоряжаться своими средствами. Этим вкладчикам мы предлагаем приобрести ценные бумаги на размещенные в банке средства, — пояснил старший вице-президент, руководитель дирекции управления частным капиталом Parex banka Роберт Иделсон. — В случае успешного размещения эмиссии банк сможет снизить объем средств, на которые распространяются данные ограничения, а также снизить риск оттока денежных средств из банка».
Источник: РБК

Также в разделе:

В этом году на Кубани впервые вырастили зерно второго класса...

На Кубани построят завод по производству семян сои за 190 млн рублей...

Кубань стала лидером среди регионов России по урожайности зерновых...

Экспорт зерна в портах Краснодарского края вырос на 45%...

Краснодарский край: В Белоглинском районе в терминал по погрузке зерна инвестировали 200 млн рублей...

Комментарии (0):

Эту новость еще никто не прокомментировал. Ваш комментарий может стать первым.

Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать новости.



Авторизуйтесь,
чтобы получить доступ к личному профилю.

 

Недавние ответы: